精益管理 | 漳村煤礦：446.1m 老礦交“新卷”

?漳村煤礦高效掘進再創新紀錄

關鍵詞一：446.1m；屬性：快速，單月掘進進尺再創集團歷史新高！

關鍵詞二：除塵率93%以上；屬性：干凈，彰顯“以人為本”的理念，職工“幸福感”再度提升！

關鍵詞三：0.32m/工；屬性：高效，掘進工效標定新高點，再創新紀錄！

2606高抽巷巖巷高效掘進取得新成績，這一消息，連同這一時刻，必定成為又一個漳村煤礦發展史上的“新坐標”。

5月，弘揚“工匠精神”的高光時刻，永不懈怠、持續奮斗的漳村礦人，將深化精益管理刻進骨子里，把“算大賬、算長遠賬、算戰略賬”融化在信念里，用“精益高效”詮釋著潞安、漳村“工匠精神”的內涵，歷經六十余年洗禮的老礦，再次交出了“新答卷”。

難！再難也得干！千方百計突破“瓶頸”制約

“難！肯定難！但是我只說一句話，再難，弟兄們也得干起來，而且必須干好，干漂亮，干出成績，千方百計突破‘瓶頸’制約……不僅要在‘快’字做文章，體現速度；還要在‘效’字上想辦法，追求質量；更要在‘凈’上動腦筋，盡全力降塵，將職工的身心健康放在最重要的位置……”在2022年初，一次全年采掘銜接專題會上，礦長梁安文面對當前緊迫形勢，斬釘截鐵地說?？芍^是字字鏗鏘有力，句句擲地有聲。

眾所周知，漳村煤礦是一座有著六十余年開采史的老礦，曾經在行業內屢創佳話，但近年來，隨著可采資源的日益減少，開采條件的日趨復雜，瓦斯濃度逐漸升高，搬家倒面愈加頻繁，采掘施工難度大等等不利因素成為嚴重制約漳村煤礦發展的“瓶頸”。尤其是瓦斯制約問題愈加突出，傳統的“U”型通風已無法滿足正?；夭尚枰?，目前，同類礦井中采用“U+高抽巷”是治理工作面瓦斯的有效方法之一。也正基于此，高抽巷掘進成為保證漳村煤礦采掘銜接有序的關鍵環節。

“2601高抽巷是我們前些年掘進的首條長距離全巖巷，當時，施工期達到19個月，平均月進尺86.3m，效率低、質量不高，直接導致當時整個工作面圈定工期被迫延長，最終嚴重影響全礦的采掘銜接部署……”該礦生產礦長李峰在采訪時說到：“因此，近年來，我們礦始終把高抽巷高效掘進作為重頭戲來抓，先后在2603高抽巷、2802高抽巷、2605高抽巷進行了巖巷綜掘試驗，最高月進尺達到過262m，取得了一定的效果，但班子成員一致認為，還有很大的提升空間?！?/p>

在談到實施高抽巷高效掘進的必要性時，李峰這樣說：“目前，漳村煤礦正在全力推進充填開采技術，盤活一部分舊采區資源，但這需要時間，而且技術上也有一定的局限。另外，新采區目前還不具備開采條件。目前看，漳村煤礦要想保持現有的產能，完成集團下達的指標任務，只有盡可能盤活480水平采區，也只有將采掘高效組織起來，才能下活一盤棋。因此，在2606高抽巷開展巖巷掘進創水平活動，就成為了‘牽一發而動全身’的關鍵一步?！?/p>

行百里者半九十。漳村煤礦首席師羅明坤心里非常清楚2606高抽巷的掘進難度有多大。他說：“2606高抽巷是一條全巖巷，掘進區域的巖石硬度與破巖、落巖效率成反比，隨著巖石硬度的不斷增高，掘進機割巖時間將會成倍增加，所以，高抽巷的層位控制是高效掘進的關鍵。施工層位選擇三大原則：一是根據裂隙帶位置計算，確保抽放效果；二是根據頂板巖性選擇，保證巷道支護效果；三是兼顧施工便利性，保障掘進效率。掘進過程中以煤層頂板巖石柱狀圖為參考確定巷道實際層位，施工中不斷進行精準研判，指導掘進生產施工……”

山再高，往上攀，總能登頂；路再長，走下去，定能到達。為了穩固漳村煤礦的采掘銜接，高質量、高標準、高效率完成2606高抽巷高效掘進創水平活動“勢如破竹”。

干！要干就干好！想方設法保證效率和效益

   “時間：5月13日四點班；地點：2606高抽巷；工作內容：為保證巷道支護可靠，應將錨桿錨固端位于穩定的堅硬巖層中；結論：2606高抽巷應盡可能保證巷道頂板上方2-6m范圍為堅硬穩定砂巖，確保頂板安全?！钡販y科唐平在該項目優化提升階段的“寫實表”內容。

這是該礦在2606高抽巷高效掘進期間推出的“寫實表”制度。通過“寫實表”，對施工工藝的科學性進行論證，對現場管理中每一個環節的工藝標準、具體情況和存在的問題，以及下一步開展的合理化建議，責任人、跟班時間及班次進行了細化分解，通過寫實表的真實記錄，該礦采取“一班一分析、一天一匯總、一周一復查”的方法，對高效掘進過程中的每一道施工環節進行“深層掃描”，及時堵漏糾偏，確保施工高效推進。自3月份該項目啟動以來，該礦業務科室的30余名黨員干部共上報“寫實表”600余份，提出合理化建議730余條，其中特別有價值的建議37條，并充分運用到了現場施工中，起到了良好的效果?！皩憣嵄怼敝皇窃摰V為2606高抽巷高效掘進出臺制定的一項措施。

不謀全局者不足以謀一域。不打無把握的仗，要干就干好、干漂亮、干出成績，是漳村煤礦黨政對于此項工作的態度。說千遍不如干一遍。為了切實將2606高抽巷高效掘進干成效率、效益“雙贏”項目，甚至是集團內創記錄項目，該礦從頂層設計上進行了科學組織。

領導掛帥、干部當頭、黨員沖鋒、全員跟上。俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。施工中，該礦特別成立項目專班攻關小組，形成了生產礦長任“班長”，生產科、調度室、機電科等11個科室和隊組按業務類別組成“專業攻關團隊”，42名黨員干部領頭組件若干個“黨員突擊隊”，170余名員工各司其職的合力推進之勢。為切實做到“有組織、有紀律、有作風、有跟進、有落實、有效果”，該礦還堅持“一班一匯報、一日一碰頭、一周一小結、一旬一問診、一月一回頭”的議事原則，對項目推進實行全方位跟蹤、全覆蓋監管、全時段把控、全過程掌握、全鏈條銜接，做到環環緊扣、事事緊盯、時時可控、人人負責。比如：為準確掌握掘進層位，保證高效掘進不跑偏，由地測科牽頭，組織黨員干部定期深入現場，一點點測量、一個個數據分析、一遍遍驗算，只為探測巷道底板距3#煤層的實際距離，根據2606運巷剖面對應位置的2606高抽巷進行實測標高對比，進而計算出高抽巷距煤層頂板高差。生產科及時組織干部組成“先鋒隊”，盯現場、驗數據、反復論證，精準實施鉆孔窺視觀測，通過圍巖窺視觀測結果驗證錨桿索錨固端圍巖狀況，為高效掘進提供“大數據”支撐。

專業對口、科學組織、對標挖潛、集約高效。十個指頭彈鋼琴，才能奏出美妙的樂曲。同理，推進2606高抽巷高效掘進也是一樣，既要講專業對口，又要分工明確，避免職責交叉；不僅要對標挖潛，學兄弟礦井先進經驗，吸取歷史經驗；還要強化精益管理，執行“算賬”文化，確保項目高效高質。

該礦在參考兄弟礦井做法的基礎上，不斷總結近年來在2603高抽巷、2802高抽巷、2605高抽巷施工過程中的得與失，借鑒優勢摒棄短板，在勞動組織上采取“三班倒”，即“2個生產班+1個檢修與生產混成班”，生產班用工嚴格控制在11個，混成班嚴格控制17個，并按照“掘2錨2、掘1錨1”的靈活掘進方式推進，實現用工最少、工效最高。在實施階段推進規劃中，摒棄“盲目求速度、求進尺”思維，一開始就科學確定3月份為磨合預熱階段；4月份為優化提升階段；5月份為高效創水平階段，通過有序推進、逐步提升、全力掘進，達到不忙不慌、不急不躁、穩步推進的目的。除此之外，在項目施工中，該礦還在出矸系統優化、排水裝置保障、現場除塵運行等各項工藝保障上精打細算、精益求精，想方設法提效率，千方百計降成本。

記者在進一步了解中，該礦始終將“以人為本”理念貫穿其中。針對掘進過程粉塵大，對現場作業員工身體會產生一定影響的實際，特別針對現場除塵、降塵采取了科學、有效的措施。經過大量實地調研，經反復分析研討，掘進實施過程中以干式除塵器主動除塵為主，以噴霧降塵、定期灑水抑塵為輔，綜合施策，巷道內總體粉塵濃度下降至100mg/m3以下，除塵率達到93%以上。

該礦通風科科長張天明對記者說：“為了使除塵達到理想效果，給現場施工人員提供一個良好的作業環境，我們除了在除塵方式上下功夫，還在正壓風筒、負壓風筒與工作面的距離調整上，在除塵風機運行的時間間隔、維護、移動上作出精確安排，其目的就是要保障職工的身心健康。比如：我們在工作面截割巖石時開啟雙極運行，在支護及檢修時開啟單級運行，而且在除塵風機停機前，必須將工作面正壓風筒延接至距離迎頭不大于15m的區域，一方面在保證除塵效果的前提下，防止工作面瓦斯異常；另一方面在保證職工現場作業環境干凈的基礎上，降低除塵風機的低負荷或空負荷運轉，降低運行成本?！?/p>

通過精心組織、高效實施，5月份2606高抽巷單進達到446.1m，較上一年度的262m超出70%，工效達到0.32m/工，再次刷新了集團高效掘進記錄，標定了漳村掘進“新刻度”。

（文 牛小科 李偉 楊靜）

責任編輯：崔婷婷